而这次扩张策略的负面效果，在两年后集中爆发。2010年4月，美国同行查尔斯河(CRL)计划将以16亿美元收购药明康德。面对资金压力，以及瞬间涌现的数千家同行，价格战使得公司利润下滑，此时的李革选择“卖身”，似乎也是无奈之举。

但查尔斯河的收购并没有得到股东的支持，在强烈的反对声中，这场收购案被迫中止。

走过这次重大危机，李革认识到自我造血的重要性。2011年开始，李革和赵宁大力推进人才战略。经过6年的努力，公司600余人具有海外博士学位或拥有10年以上海外新药研发工作经验，研发人员11721名，占比近八成。

与此同时，药明康德还获得了浙江医药、华润医药、誉衡药业、广生堂等国内客户的订单。

国内敞开大门的时候，药明康德在美股却并不怎么受待见。2015年的一次季度财报中，李革专门列举了一页的公司发展战略和投资方向，但公司股价非但没有上涨，反而下跌了20%。这让李革大为失望，私有化回国的萌芽就此种下。

“我们保持创新，却不能得到正向的激励。我觉得是时候私有化了。”

2015年4月，药明康德先是分拆合全药业于新三板试水(后于2019年6月退市)。这一年年底，药明康德从纽交所私有化退市。

两年后的2017年6月，药明康德再分拆出药明生物正式登陆港交所市。2018年5月，药明康德在A股上市，从递交招股书到过会，只用了不到两个月时间。火速上市，让李革感受到了国内资本市场的巨大热情。

背靠A股、港股资本市场的巨大助力，以及强大的研发实力，药明康德从此牢牢占据国内CRO头把交椅。

到2021年，药明康德和药明生物的营收合计达到了332亿元，而查尔斯河为225亿元。曾经一度想收购自己的查尔斯河，如今已被甩在身后。

但也需要清醒的认识到，相比实力雄厚的美国药企，中国生物医药产业还处于奋力追赶阶段。

美国医药巨头们站在食物链顶端，攫取全球分工中利润最丰厚的一段。比如，辉瑞新冠口服药Paxlovid上半年销售额就高达96亿美元，而作为其供应商的凯莱英和博腾股份，2021年全年的订单额为93亿和57亿元。

2021年，药明系总市值接近4000亿元，营收为世界第一Lab Corp的近三分之一，世界第二IQVIA的约40%，与Syneos Health并列第五。

以目前的增速来看，李革正“坐五望三”。在“让天下没有难做的药”的愿望下，李革带领药明康德不断向全球彰显中国医药的创新力量。

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