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为支持性住房融资的新方式

导读大多数房地产投资遵循传统的房东模式。对于许多情况和组织而言,这种模式非常合理,并将继续占据主导地位。但过渡性支持性住房是需要替代方

大多数房地产投资遵循传统的“房东”模式。对于许多情况和组织而言,这种模式非常合理,并将继续占据主导地位。

但过渡性支持性住房是需要替代方案的一个领域——因为房东模式根本无法为需要这种支持性住房的弱势群体提供足够的合适住房。因此,SASC 开发了一种替代方案,我们称之为“分布式”模型。同样涉及两方:即需要获得住房的投资者和受支持的住房提供者。分布式模型只是以一种新的方式满足他们的需求。

在房东模式下,房地产投资者或基金购买房产,然后出租(租赁)给需要使用它们的组织或个人。投资者充当房东。其投资回报包括当期收入(租金)加上物业价值的任何资本增值。像任何投资者一样,房东试图最大化他们的回报,同时最小化他们的风险。他们对房产价值的风险几乎无能为力,但他们尽其所能将当前收入的风险降至最低。在一个理想的世界里,他们尽量使他们的租金收入尽可能高、固定和长期。

在这个传统模型中,租户处于等式的另一端。从房东那里租用商店的零售商不受房地产价格波动的影响:房东承担了这种风险。但房东反过来将绩效风险转移给其零售商租户。如果租户的业绩低于预期,长期支付的固定租金负担会使租户面临风险。(这就是为什么像这样的租赁被称为“表外债务”:会计师可能不会将它们放在租户的资产负债表上,但它们的效果类似于债务。)

地主模式已经存在了几个世纪。毫无疑问,它会继续存在几个世纪,因为它分配风险和回报的方式适用于许多情况。但这并不适合每个人——这就是为什么过去一百年来,许多家庭都不再出租他们居住的房屋,而是成为自住业主。事实证明,所有权的安全性和稳定性比租房更适合大多数家庭——许多大型投资者发现,将房屋出租给家庭会使他们面临他们不太喜欢的声誉风险。

过渡性支持性住房是另一个可以为房地产投资者和需要获得住房的组织提供不同模式的领域。与传统的“房东”模式相比,社会和可持续住房基金 (SASH) 使用“分布式”模式。“分布式”意味着 SASH 提供投资,其投资者获得房地产市场敞口,但 SASH 将许多房东职能委托给首先需要住房的组织。购买、拥有、管理和控制住房的是受支持的住房提供者。

大多数提供过渡性支持住房的组织都是慈善机构,这使得它们很难筹集到购买房产所需的大量股权资金。即使他们可以获得抵押贷款,通常也需要大量的预付押金。

传统的房东模式为他们提供了一种解决缺乏前期资金的方法——如果他们幸运的话,他们将能够以合理的成本在合适的位置长期租用合适质量的房产,来自一个共享其社会目的的支持性住房协会。但是这些变得越来越难找到——而且租户仍然承担着大部分或全部的性能风险,这可能会成为一个严重的问题。

不仅零售商因为固定的租赁付款而破产。十年前,英国最大的养老院运营商南十字星在破产时为 31,000 名老年人提供住房,原因是租金支付高昂、固定费率且非常长期。

过渡性支持性住房通常由地方当局委托,这为提供者提供了一定的收入保障——但即使是这些公共专员也很少承诺签订超过两年的合同。大房东通常会寻找比这长得多的租约,而中间的供应商则承担着无限风险。

国资委的主要目标之一是帮助社会部门组织变得更强大、更自力更生。对他们施加开放式风险不是游戏计划的一部分。

传统的地主模式也无法以另一种方式满足国资委的目标。一个通过出租房产来扩张的受支持的住房组织只是暂时的增长。租约结束后,房产归房东所有,受支持的住房组织恢复到原来的规模。没有发生永久性变化。

在这种情况下,永久增长意味着购买房产,而不是出租房产。但SASC 的目标意味着这样做不能给社会部门组织带来太多风险。幸运的是,投资者越来越有兴趣寻找方法来改变他们的资金,并对慈善机构认为不受欢迎的风险有兴趣。我们看到了一种满足双方需求的方法。我们的“分布式”模式允许受支持的住房组织通过购买房屋而不是租房来永久扩张——但这样做的方式不会使他们承担过多的风险。

SASH 向受支持的住房组织提供十年期贷款,该组织在跟踪记录、治理、管理和专员关系方面符合高标准。该慈善机构使用这笔贷款为合适房屋的购买价格提供 100% 的资金。慈善机构拥有住房;SASH 对资产有第一笔费用。慈善机构不再采用固定利率,而是通过房屋产生的净租金收入中预先商定的份额,将当前成本从固定成本转变为可变成本。

在第十年到期时,慈善机构的贷款偿还是当时财产价值的函数。这减轻了慈善机构面临的房地产价格风险;并为 SASH 投资者提供了理想的投资组合,该投资组合由英国各地的低四分之一分散住房组成。

所涉房屋的性质具有一些独特的特点。首先,大型投资者很难接触到通常涉及的那种分散的住房;甚至更难找到和评估一系列与当地关系根深蒂固的社会借款人。实际上,SASH 将采购和管理委托给分布在多个地点的本地专家,而不是委托给一个集中的单一业主。但分布式模型最重要的特征源于SASC的关键目标。

SASH 引导投资者资本帮助社会部门组织永久发展——通过收购资产而不是出租。我们相信这给 SASH 带来了独特的社会影响:它确定了已建立的受支持住房提供者,然后帮助他们变得更强大和更有弹性。

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