1.先看看GP怎么做投资

LP评估GP的起点，是看看GP怎么构建portfolio。可以问的一个问题是，GP能不能一直拿得出来一定的check size，维持他们在目标公司里的所有权?

基金规模在一定程度上决定了GP的投资策略。预先意识到这一点的GP应该都懂，自己能开出的check size，和在所投公司里占的所有权百分比是如何左右最终回报的。

因此，LP要问的后续问题是，GP是否有信心在portfolio里领投，而且把对一些公司的所有权牢牢攥在手心。

还要问的问题是，如果基金被超额认购，投资策略是否会改变。在种子阶段，这个问题比其他任何阶段都更为真实，对规模在2500-7500万美元的基金来说尤其重要。

除了构建portfolio之外，LP还想知道GP能不能实打实地获得一些最佳投资机会。换句话说，GP是否能带来不错的deal flow。

如果没有良好的业绩记录，GP的背景和人脉也能揭示答案。先前的行业经验、领域内的专业知识、深厚的人脉，或者是不是从业内领先的投资机构单飞出来自己做的，这些都是GP未来deal flow的信号。

和新GP不同，对于可能筹集第三或第四只基金的风险投资机构，至少也会有一些可以定性评估的业绩记录了。比如，投资策略贯彻得怎么样?或者，如果基金规模突然有不正常的增长，代表了GP可能突然驶向了未知的境地，这也是一个警告的预兆。

基金规模连续增长很不错，如果它让GP能围绕portfolio构建更完善的策略，那就更好了。但即便是处于爬升的阶段，LP也应该关注GP做投资的变化，以及投资风格有没有转变。

最后，LP还可以关注GP有没有制定和董事会相关的策略，有没有扩充参与未来投资轮次的可能性，或者有没有在公司大规模扩张时保护股东的利益和价值。

2.再看看GP是什么样的

对于LP来说，评估GP的时候，人无疑是最重要的组成部分。投资早期风险投资基金主要是一项专注于“人”的业务。对于还没有重要业绩记录的新GP而言，情况更是如此，这个时候最好的评估衡量标准，就是观察GP这个人。

首先可以看看，这家投资机构是由一个GP还是由多个GP在管。尽管微型VC在市场上开拓了一片新天地，情况不似往昔，但大部分机构LP还是更想和有多个GP的机构合作。

拥有多个GP的机构可能会降低个人GP会面临的风险，但它也会带来各种各样的问题，比如合伙关系破裂，或者被平庸的GP拖累整个机构的额外风险。LP在尽调一家投资机构时，除了了解每个GP做的怎么样，还得看看GP之间的关系。

除了评估GP，几乎每个尽调过程都会涉及其他LP、创始人，以及GP曾经合作伙伴的反馈。对于有一些投资记录的GP来说，他们投的创始人会是LP一个很好的坐标系。

LP在尽调的过程中，可以问问成功和失败的创始人为什么选择某个GP，然后和GP所说的主张做个比较。

3.最后看看GP现在管着的钱未来会流向哪里

这里就涉及到了GP已经募到的资金。在评估先前的资金来源，以及谁可能共同投资相关基金时，LP需要想明白一些问题：

GP筹到的钱主要来自机构，还是高净值个人，或者各种模式都有?

其他LP拥有多少基金?

投了这只基金的LP，资产有没有逐步增长?

GP是否通过基金的表现留住了他们的LP，或者吸引了新的LP出资?

有没有一直跟投这家机构、已经完成了全部出资的LP?

充分了解现有LP大致的情况，弄清楚GP其他资金来源的规模和持续程度，能初步勾勒出GP的未来画像。

LP还希望了解后续资金的募资节奏。如果GP计划在交割之前的基金两年后再募一轮资金，LP就可以有的放矢，在J形曲线的低谷附近额外做一些出资。

当然，募资节奏可能会随着宏观经济环境和私募行业的趋势而摆动。此外，GP是否希望在不久的将来改动自己的LP构成，或者增加基金规模?GP围绕这些决定制定的任何计划，都值得LP考虑。

最后，LP还可以问一些投资机制的问题，GP想以什么速度回本?在以前的基金里是怎么给LP分红的?愿不愿意把S基金交易作为提供流动性的一种方式?

问出适当的问题，可以完善LP对GP资金的评估，也让LP和GP对齐对彼此的期望。想要筛选合适的优秀GP，也需要和经验丰富的专业投资人才合作，提供充分的尽调资源，进行一套有章法的系统性投资流程。

风投是现代的史诗。我们记录风投历史上星辰的起落，记载那些有纪律，有决心的基金获取的丰厚回报，也让大家看到那些管不好人、管不住钱的基金的黯然离场。